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      新聞中心

      踏石留印——誠建臻品

      ? 5月27日,公司團委聯合礦業公司團委到昆明市博物館參觀由共青團云南省委、云南省文學藝術界聯合會、云南省文史研究館聯合主辦的“喜迎二十大 永遠跟黨走 奮進新征程”云南青年事業展。 ? ? ? ? 活動中,團員青年們從“黨的光輝照邊疆 云嶺青年百年路”云南青年事業展、“喜迎二十大 永遠跟黨走 奮進新征程”美術書法作品展、“百年之旅”沉浸式互動體驗劇場三個展廳中深刻感悟了中國共產黨領導下的云嶺青年在百年奮斗征程中篳路藍縷、苦難輝煌的奮斗故事。一百年來,中國共青團始終與黨同心、跟黨奮斗,團結帶領廣大團員青年把忠誠書寫在黨和人民事業中,把青春播撒在民族復興的征程上,把光榮鐫刻在歷史行進的史冊里。 ? ? ? ?參觀結束后,青年團員間進行了交流感悟,大家紛紛表示,新時代青年要牢記初心使命,永遠聽黨話、跟黨走,以青春之我,貢獻偉大時代,為國家的前途不懈奮斗、為民族的未來奮力拼搏,在祖國和人民最需要的地方綻放絢麗之花;以青春之力量,譜寫奮斗新篇章,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開! ?
      ? 5月27日,集團舉辦“喜迎二十大?建功新時代”主題演講比賽,公司職工蒲有森演講的《我的陽臺也能看見江》榮獲三等獎。 ? 《我的陽臺也能看見江》講述了公司一名年輕員工在巧家移民搬遷安置房建設項目中,與項目團隊通力合作,克服了高溫作業、工期緊張、資金短缺等重重困難,順利完成建設任務,逐步成長為一名優秀棟號工長和合格的基層團干部的奮斗故事。蒲有森用質樸的情感和真摯的語言展現了“十建人”砥礪前行、敢于擔當的“高原鐵軍”精神,贏得評委和觀眾的熱烈掌聲,最終以優異表現榮獲集團演講比賽三等獎。
      ? ? 5月27日,集團副總經理楊國文帶領改革發展部主任閆冬到公司調研。公司黨委副書記、董事長和少偉,黨委書記、副董事長魯彩虹,黨委副書記、副董事長、總經理涂偉等領導班子成員、擴大班子成員和相關職能部門負責人參加調研會。會議由魯彩虹主持。 在聽取了公司發展情況匯報,觀看了公司重點項目紀錄片后,楊國文對公司發展、班子建設、企業文化等給予了充分肯定。他表示,十公司走在了集團遷注企業前列,發展勢頭好,領導班子成員各司其職、合力強勁,充分體現了團隊的戰斗力。他強調:一是要聚焦主責主業,守好昭通主陣地,發揮市場經營優勢,通過大項目鍛煉,出人才、出干部,形成核心競爭力。二是要搶抓昭通發展機遇,發揮遷注企業優勢,融入昭通經濟社會發展,立足昭通,把工作做細做實,力求屬地化生根發芽。三是要認真謀劃、充分準備,開拓省外市場,通過新疆項目模式探索出一條省外市場開拓的新路徑。 閆冬要求:一是要結合發展規劃,謀劃好主責主業,增強競爭優勢,深耕昭通市場,拓展省外市場。二是要重視改革發展,落實好集團“國企改革三年行動”各項工作。三是要根據十公司發展戰略需要,做好充分準備,謀劃好市場布局。 和少偉匯報了公司發展情況,他表示,十公司一定會全面貫徹落實好集團黨委各項決策部署,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,踐行三個“工作法”,精準高效抓落實,全力以赴確保完成2022年度各項指標任務,全力以赴構建“幸福十建”,全力以赴邁入集團施工板塊第一梯隊,做昭通市委市政府信賴的企業,爭做集團遷注企業排頭兵,不辜負集團對十公司發展的期望。 魯彩虹匯報了公司黨建工作的三個特色,并指出,集團領導對公司發展的肯定,是鼓勵,更是鞭策,全體干部職工一定會充滿信心再出發,以實際工作成績、以飽滿的工作狀態,貫徹落實好此次調研會議精神,不辜負集團領導的關心和期望。 會后,楊國文一行到公司春溪大廈辦公區域看望慰問職能部門干部員工,對公司主業管理、經濟管控、技術質量等各板塊工作提出具體的意見和建議。
      ? 5月23日下午,集團召開推進作風革命加強效能建設工作推進會,對扎實推進作風革命、效能革命再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍出席會議并講話,會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理呂兵主持。 會議指出,自今年3月集團印發《推進作風革命加強效能建設的實施意見(試行)》以來,集團領導班子帶頭轉作風、提效能,帶頭落實“三個工作法”,利用節假日時間,采取“四不兩直”的形式,深入20多家單位、30多個項目,帶班檢查安全生產、疫情防控、消防安全和項目推進等工作,廣泛聽取基層職工對集團改革發展的意見建議,現場督辦工作、解決問題。通過以上率下、示范引領,在全集團掀起轉變作風,提升效能的清風正氣,推動集團各項工作穩中有進,再上新臺階。 陳祖軍強調,集團各級領導干部要切實提高站位,深化認識,在工作作風上來一次大轉變、在工作效能上來一次大提升,充分發揮示范帶動作用,帶領全體干部職工勤奮工作、幸福生活,圍繞集團“穩中求進、進中求好”工作主線,全力以赴抓好疫情防控、防風化債、深化改革、生產經營、黨建、黨風廉政建設等各項重點工作,全力確保年度各項目標任務圓滿完成,奮力推進集團內涵式高質量發展。 ? 陳祖軍在講話中提出三點要求: ? 一要提高政治站位,深刻理解推進作風革命加強效能建設的重要意義。推進作風革命、加強效能建設是廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動,是推動集團內涵式高質量發展,全力構建“幸福建投”的迫切需要。 ? 二要勇于自我革命,全面發揮集團總部旗幟引領作用。集團總部要勇于自我革命,加強自身建設,做好參謀助手,著力建設“戰略管控型”總部、“政策研究型”總部、“學習創新型”總部、“務實服務型”總部??偛扛鞑块T要帶頭提升執行力、帶頭提升工作效能、帶頭走出辦公室深入基層、帶頭力戒形式主義、官僚主義。 ? 三要用好三個工作法,全面推動轉作風提效能蔚然成風。要用好項目工作法,把工作做實,做到工作要求對標對表、工作流程科學清晰、工作實施精準細致;要用好一線工作法,把工作做深,堅持能力在一線鍛造、責任在一線落實、工作在一線推動;要用好典型引路法,把工作做優,多開現場會、觀摩會和推進會,讓大家現場看、現場悟、現場學,把示范變規范、標桿變標準,通過示范引領,形成以點帶面的輻射效應,帶動整體提升、整體進步。 ? 呂兵對貫徹落實本次會議精神提出要求,要堅持刀刃向內,自我革命,進一步提升集團總部服務水平;要堅持精準管控,業務賦能,實現管理與業務的深度融合;要堅持示范引領,層層落地,帶動全體干部職工形成“踏石留印、抓鐵有痕”的過硬作風。?? ? 集團領導班子成員、擴大班子成員、總部各職能部門負責人參加會議。
      ? 5月21日,公司順利取得由北京中建協認證中心有限公司頒發的《質量管理體系認證證書》《環境管理體系認證證書》《職業健康安全管理體系認證證書》,為公司實現管理水平的整體提升,促進公司內涵式高質量發展提供了有效保障。通過對公司“三體四標”一體化管理體系的全面審核,對昭通市職教中心二期項目和昭通市航旅·和潤居項目施工組織及過程資料的詳細檢查。專家組對公司管理體系運行情況和企業管理水平給予了一致肯定,就現場審核中存在的問題進行了反饋,并提出相應的改進意見。 公司副總經理、總工程師賴世友代表公司對專家組的幫助指導表示誠摯的感謝。他指出,針對專家的意見建議將采取措施,進一步完善公司管理體系,加強項目過程管理,努力促進各項管理工作再上新臺階,為公司內涵式高質量發展提供強大助力。
      ? 5月20日,公司副總經理、總工程師賴世友帶領本部職能部門負責人和業務骨干到四公司開展對標管理提升交流學習。 ? 四公司總工程師李啟仁對公司一行的到來表示歡迎,并帶領公司一行參觀了四公司榮譽展廳,介紹了四公司發展情況。各職能部門分別到對應部門交流學習先進管理經驗和具體業務知識。
      ? ? 5月19日,公司成功中標水富市經開區基礎設施完善工程一期項目,該項目是以基投公司為投資引領,公司作為聯合體成員單位中標的首個“投資人+EPC”項目,也是公司在水富市場的第一個項目,對公司轉型發展具有重要意義。 ? ? 該項目位于昭通水富市,估算總投資18.69億元,其中建筑安裝工程費約11.99億元,公司承建部分約8億元。施工范圍包括新建市政設施配套工程、標準廠房紅線內的場平及邊坡工程、新建消防站等。 ? ?該項目對于公司發展具有雙重重要意義。一方面是作為嶄新的“投資人+EPC”模式,公司大膽嘗試、積極探索,不斷創新經營新思路,推動新領域取得新的突破!另一方面是公司在水富市場的第一個項目成功落地,標志著公司與水富市的戰略合作開啟新篇章。
      ? ? 5月19日,公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉,財務總監姜海濤,工會主席張冬妮,副總經理奚晶一行到巧家片區項目調研并開展“夏送清涼”慰問工作。 ? ?涂偉一行先后到第七直管部巧家邱家嶼移民安置區房建工程項目、第十一直管部水韻金沙項目以及巧家北互通物流中心項目,深入施工現場查看項目推進情況。 ? ?涂偉強調:一是項目管理人員要提高責任意識,嚴格按照節點目標組織施工,認真梳理剩余工作量,嚴把安全質量關;二是要嚴格按照集團要求做好新項目準備工作,做好前期策劃,對項目進行梳理、細化、經濟測算分析,做好統籌協調和施工安排。三是要履行好巧家分公司的職能職責,扎根巧家,建設巧家,樹立公司良好的品牌形象。 ? ?項目調研結束后,涂偉一行親切慰問了巧家縣水韻金沙項目的全體管理人員。
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